公司开展实效精细化管理调研座谈会
为了进一步提升公司精细化管理水平，公司委托宁波智慧剑企业管理咨询有限公司项目组入驻公司，指导实效精细化管理变革，带动并推动变革的顺利开展。4月17日下午，双方就如何实现公司实效精细化管理举行了座谈会。公司总经理谭伟、执行总经理张庆忠及30余位部门、车间管理人员参加会议。
主持人首先宣布了会议纪律并介绍到会公司领导、专家组成员。在公司总经理谭伟的带领下，全体人员合唱《歌唱祖国》。
公司总经理谭伟率先发表讲话，随着近年来市场环境的急剧变化，组织系统提升变革势在必行，本次实效精细化管理的过程是全员参与的过程,我们所有管理人员要树立成本与效率意识、问题与改革意识、工作简化与标准化意识、全局和整体意识、以人为中心的意识，将我们的管理规范化、制度化、数据化，使我们的内部管理能跟得上企业发展的步伐。
执行总经理张庆忠表示，为了保证此次精益管理项目的落实与实施，我们要统一思想和认识：
一、必须认识到导入精益管理的难度；
二、必须用全新的视角看待这一次变革，坚定信心，坚持不懈，步调一致的把事情做好；
三、强化各个岗位的培训。
最后宁波智慧剑企业管理咨询有限公司总经理赵琦向大家介绍了智慧剑发展概况。
项目组杨老师与各部门负责人就目前工作中存在的障碍点以及如何突破展开互动交流。所涉及的内容主要围绕工作内容划分、业务对接效率、跨部门沟通成本等。在全体人员观看了精细化管理视频后，主持人对本次调研会进行了总结性发言，为大家解释了什么是精细化管理，并介绍了中国式实效精细化管理的特点。项目组指导老师详细介绍了调研工作安排，并向各部门负责人发放调研资料。
会议最后，公司总经理谭伟为会议中积极主动发言分享学习感悟的人员发放奖励。
总经办
公司开展实效精细化管理调研座谈会
为了进一步提升公司精细化管理水平，公司委托宁波智慧剑企业管理咨询有限公司项目组入驻公司，指导实效精细化管理变革，带动并推动变革的顺利开展。4月17日下午，双方就如何实现公司实效精细化管理举行了座谈会。公司总经理谭伟、执行总经理张庆忠及30余位部门、车间管理人员参加会议。
主持人首先宣布了会议纪律并介绍到会公司领导、专家组成员。在公司总经理谭伟的带领下，全体人员合唱《歌唱祖国》。
公司总经理谭伟率先发表讲话，随着近年来市场环境的急剧变化，组织系统提升变革势在必行，本次实效精细化管理的过程是全员参与的过程,我们所有管理人员要树立成本与效率意识、问题与改革意识、工作简化与标准化意识、全局和整体意识、以人为中心的意识，将我们的管理规范化、制度化、数据化，使我们的内部管理能跟得上企业发展的步伐。
执行总经理张庆忠表示，为了保证此次精益管理项目的落实与实施，我们要统一思想和认识：
一、必须认识到导入精益管理的难度；
二、必须用全新的视角看待这一次变革，坚定信心，坚持不懈，步调一致的把事情做好；
三、强化各个岗位的培训。
最后宁波智慧剑企业管理咨询有限公司总经理赵琦向大家介绍了智慧剑发展概况。
项目组杨老师与各部门负责人就目前工作中存在的障碍点以及如何突破展开互动交流。所涉及的内容主要围绕工作内容划分、业务对接效率、跨部门沟通成本等。在全体人员观看了精细化管理视频后，主持人对本次调研会进行了总结性发言，为大家解释了什么是精细化管理，并介绍了中国式实效精细化管理的特点。项目组指导老师详细介绍了调研工作安排，并向各部门负责人发放调研资料。
会议最后，公司总经理谭伟为会议中积极主动发言分享学习感悟的人员发放奖励。
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2024-03-16
2024-04-12
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